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来源:中新网 时间:2017-12-18 14:44:09

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原标题:“五星级酒店不换床单”意味着什么

  9月4日,网上热传一段独立评测机构发布的对五星级酒店的测评结果。在测试了北京地区5家知名五星级酒店后发现,这些酒店均未彻底清洁浴缸、马桶圈,部分酒店未更换床单、枕套。对此,北京市旅游发展委员会回应称:高度重视,已经开始约谈报道中涉及的5家酒店,了解核实情况。而被约谈酒店表示已开始对酒店服务质量进行自查,进一步规范服务流程,对客房清洁流程重点检查(9月5日《北京青年报》)。

“五星级酒店不换床单”,尴尬的真相打破了许多人原本的想象。床品一客一换,本是酒店业最底线的业务规范,也是消费者应该享有的基础服务。然而一再曝光的案例表明,从经济型酒店、星级酒店直到五星酒店,在此方面都做得极其失败。这样一种横跨全行业的职业失德行为,已经很难归因为个别从业者的操守缺失,只能从整个市场环境和营商文化中去求解。

酒店不换床单,意味着什么?对外而言,意味着酒店未能履行服务承诺,这无异于失信、违约;而从酒店内部来说,此举说明酒店自我管理的失控,诸如清洁员等具体业务岗位或许正处于不受约束、无人监督的状态……越来越多证据表明,“不换床单”很可能只是酒店业普遍乱象的冰山一角。连处于整个产业链最顶端的五星级酒店尚且如此,其他酒店的状况也就可想而知了。

对相当一部分酒店来说,不换床单无非是出于“降低成本”的考量。但这套逻辑,按说并不适用于五星级酒店。因为,相较于由此所省下的微不足道的开支,丑闻曝光后所造成的声誉损失和客源流失,代价显然大得多。五星级酒店之所以会发生“不换床单”这般自毁名声的事情,很大程度上与内部管理结构以及利益倾斜分配有关。通常,在此类高端酒店中,诸如客房部等基础部门素来弱势,无论其资源投入、人员配置还是员工培训,都与酒店的市场定位不相匹配。

长时间以来,五星级酒店的业务中心,已经转移到了品牌推广、营销揽客、堆砌硬件等方面,对优化服务已失去了之前的动力。在这类酒店的管理者和入住者看来,高水准的服务,简直就是不言自明的。正是在这种“默认优越”的自负感之下,酒店对客服保洁等基础性业务的管理强度趋于弱化,为之配置的资金、人力也变得越来越“有限”。这之后,客房服务员不得不面对任务繁重、回报微薄的境况,久而久之“负气工作”成为常态,偷懒耍滑成了必然的结果。

包括五星级酒店在内,许多高端服务行业其实都存在着类似的魔咒:在积累了足够的企业声誉、开拓了越来越多的增值服务、越来越容易坐享品牌红利之后,反倒会变得对基础性的服务漫不经心,对标准化的业务流程不再遵守。太多卓越企业因为“愚蠢而低级的失误”一夜之间轰然倒下,往往就是肇始于此。可以预见,不换床单的五星级酒店,离被市场抛弃并不远。(然玉)

作者:然玉返回搜狐,查看更多

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编辑:xnnews7

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